通    報

為落實公司年度工作計劃和質量安全生產管理制度，監督檢查各在建項目部的施工質量安全管理，工程程序資料、技術資料、簽證資料等完整情況，加強疫情防控，減少和避免各類質量安全事故的發生，公司分管領導帶領工程部及技術專業組對公司各在建項目進行第三季度全面質量安全監督檢查工作，現將有關檢查情況匯總通報如下：

一、基本情況

此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現場安全、技術資料情況。一是觀察項目實體質量，看是否有違反強條現象，是否有質量通��；觀察施工現場安全生產情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產隱患。二是查看施工技術資料、安全專項計劃、保證資料是否齊全，是否與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工計劃是否落實；三是根據質量、安全、資料檢查情況，召開項目部管理人員座談會，針對檢查結果當場進行點評，并簽發工程質量安全隱患限期整改通知單，確定整改期限，落實整改責任人。

從檢查整體情況來看，各項目部施工質量有了一定的提高，安全生產保持了平穩態勢，基本上按照建設程序抓好工程的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現場管理有序。

二、存在問題

部分項目部

1、個別仿古木雕構件雕刻工藝欠精細，表面修光處理不到位。

2、有的修繕項目油漆做舊處理不到位，達不到修舊如舊的觀感效果。

3、個別單項屋面瓦壟彎曲不夠柔順，影響觀感質量。

4、現場環境衛生和文明施工方面有待改善；

5、公司CIS企業形象標識、現場的安全警示標注設置不全面。

6、臨時用電：部分項目未設置總配房，存在一閘多用現象，

7、技術資料、安全資料、簽證資料未與施工進度同步，存在延后現象。

三、下步工作要求：

在檢查中發現質量問題的工程，責令立即進行整改，并上報整改措施；發現安全隱患的工程，責令48小時落實隱患消號制度，跟蹤管理。凡隱患整改不力或拒不整改的，將根據有關法律法規規定，對責任人給予相應處分。各項目部要落實專人負責工程技術資料管理工作，落實專人進行每日安全巡查制和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任落實到人，不斷提高工程的建設水平。

編輯人：張旭軍